Опорная идея
Risk register фиксирует риск, вероятность, влияние, owner, mitigation и trigger. Delivery metrics показывают поток работы: lead time, throughput, WIP, blocked time, predictability. Метрики нужны не для наказания, а для управления системой.
Хороший project manager умеет сказать: где мы, что мешает, что изменилось и какое решение нужно сейчас.