Опорная идея
Roadmap не должен быть складом желаний. Он показывает, какие возможности команда проверяет ради цели. Хорошая roadmap-гипотеза содержит ожидаемый эффект, риск, способ проверки, зависимость и критерий остановки. Приоритизация учитывает impact, confidence, effort, risk и стратегическую важность.
Если roadmap нельзя объяснить через пользовательскую проблему и метрику, это не план продукта, а список задач.